Integrar bien un nuevo trabajador es fundamental para cualquier empresa. Es durante este periodo que el nuevo trabajador entra en contacto con la cultura de la empresa y se prepara para los nuevos objetivos.

En este artículo hemos reunimos una serie de consejos para una integración sin problemas:

1. Preparar para dar la bienvenida

Prepara un kit de bienvenida con la documentación necesaria, las normas de la empresa y un calendario. Crea un entorno de trabajo limpio, acogedor y elige un mentor para las nuevas funciones que va realizar..

2. Comunicar de forma clara

Clarifica el papel, las responsabilidades y las metas del trabajador. Ofrece una descripción detallada del puesto y plantea los objetivos de rendimiento.

3. Formación programada

Ofrece una formación que incluya el programa informático, los sistemas utilizados y la cultura de la empresa. No te olvides de poner a disposición recursos como manuales y programar reuniones periódicas.

4. Promover la integración

Estimula las interacciones sociales, los eventos y las actividades de equipo para reforzar el sentimiento de vínculo con la empresa.

5. Dar tu opinión y apoyo

Da regularmente tu opinión y reconocimiento por los objetivos alcanzados. Ofrece tu apoyo continuo así como recursos y oportunidades de crecimiento.

6. Integración tecnológica

Ayuda al nuevo miembro del equipo a acostumbrarse a las herramientas y sistemas tecnológicos utilizados en la empresa. Ofrece una formación específica para asegurar el uso correcto de las herramientas.

7. Cultura de la organización

Dedica tiempo a presentar la cultura, la misión y los valores de la empresa. Explica cómo estos elementos afectan la organización y cómo contribuye cada trabajador para el éxito colectivo.

La forma como se integra a un trabajador es fundamental para su éxito. Durante este periodo, es esencial dedicarse en la preparación de una base sólida que permita al trabajador desarrollarse y alcanzar los objetivos deseados.